Consultance trajet de réintégration 3.0 pour employeurs
Votre organisation n'a pas encore adapté ses pratiques au nouveau cadre légilslatif en matière de réintégration ? Vous souhaitez maintenir un lien respectueux avec les collaborateurs absents de longue durée et préparer leur retour dans un cadre clair, humain et conforme ?
J’accompagne essentiellement les organismes publics locaux et associatifs dans la mise en place d’une politique de retour au travail adaptée à leur réalité.
Une situation juridique, humaine et organisationnelle délicate
La réintégration d’un collaborateur absent de longue durée concerne toute l’organisation. Elle combine des obligations légales, la réalité du terrain, la charge de travail de l’équipe et la fragilité possible de la personne concernée.
Sans méthode, l’employeur peut se sentir seul face à des décisions sensibles et à des responsabilités nouvelles.
Mettre en place un processus de réintégration transparent et juste
Cette consultance traduit les obligations légales en modalités concrètes, compréhensibles et adaptées à votre organisation.
L’objectif est de définir qui garde le contact, à quel moment, de quelle manière et avec quelles limites, puis d’intégrer ces choix dans le règlement de travail et les pratiques de management.
Une intervention en trois ateliers
J’interviens au sein de votre institution publique locale ou de votre ASBL, avec une double expérience de juriste et d’ancienne Directrice Générale de CPAS.
Atelier 1 : état des lieux
Analyse de la situation avec la direction, identification des pratiques existantes et définition des besoins de l’organisation.
Atelier 2 : maintien du lien
Travail collectif avec la direction ou le comité de direction pour partager les connaissances, clarifier les responsabilités et définir une manière de rester en contact avec les travailleurs absents de longue durée.
Atelier 3 : traduction dans le règlement de travail
Formalisation des modalités retenues, avec une attention particulière à une prise de contact positive, proactive et non contrôlante.
L’intervention peut être préventive. Il n’est pas nécessaire qu’un membre du personnel soit déjà absent pour structurer une politique de maintien du contact et de retour au travail.
À qui s’adresse cette consultance ?
Elle s’adresse aux dirigeant.es, responsables RH, directions générales, CODIR et organisations du secteur public local ou associatif : CPAS, communes, ASBL ou structures assimilées comme les TPE ou PME de moins de 50 personnes.
Dans quelles situations faire appel à cette consultance ?
Si vous n'avez pas encore adapté votre règlement de travail à la législation entrée en vigueur le 1/1/2026, structuré votre procédure de maintien du contact, préparé le retour d’un collaborateur absent de longue durée ou sensibilisé votre équipe de direction au trajet de réintégration. Il n'est pas nécessaire d'avoir un membre du personnel absent; le but est aussi préventif car la législation s'applique à tous les employeurs.
Comment se structure cet accompagnement ?
Autour de trois ateliers :
- état des lieux de la situation de l’organisation avec le/la dirigeant.e et définition des besoins ;
- atelier collectif avec le/la dirigeant.e et les membres du comité de direction pour identifier les connaissances de chacun.e et définir les modalités de maintien du lien avec les travailleurs absents de longue durée ;
- atelier collectif pour traduire concrètement, dans le règlement de travail, les modalités envisagées avec une attention particulière à une prise de contact positive, proactive et non contrôlante.
Des ateliers complémentaires peuvent être ajoutés selon la taille et les besoins de l’organisation.
Que comprend l’intervention ?
L’intervention répartie sur 3 ateliers, comprend une analyse de la situation, un accompagnement du/de la dirigeant.e et/ou du CODIR, une sensibilisation au trajet de réintégration et une aide à la rédaction ou à la mise à jour de la partie concernée du règlement de travail.
L’objectif est-il uniquement légal ?
Non. L’objectif est aussi et surtout, humain et organisationnel.
Il s’agit de respecter le cadre légal et de penser une façon bienveillante, claire et proactive de garder le lien avec les collaborateurs absents et de préparer leur retour.
Quels sont les tarifs ?
Sur devis ou en réponse à votre marché public
Référence légale
Le code du bien-être au travail a été modifié par l’arrêté royal du 17 décembre 2025 et la loi sur le règlement de travail a été modifiée par la loi du 19 décembre 2025.
Apprenons à nous connaître grâce à un rendez-vous d'accueil
Les autres accompagnements que je vous propose...
Coaching d'exploration
à destination des particuliers- Clarifiez votre situation, identifiez vos besoins et mettez des mots sur ce qui vous freine afin d’envisager les pistes possibles avec plus de recul et de confiance.
Reconversion professionnelle
à destination de toute personne qui envisage une réorientation- Préparez votre prochain cap professionnel, identifiez vos talents et vos valeurs, évaluez les risques du changement et retrouvez l’énergie d’avancer.
Transformation professionnelle
à destination des dirigeants et collaborateursTraversez une période professionnelle complexe, reprenez le cap, retrouvez du sens dans votre travail et avancez avec plus de sérénité au quotidien.