Consultance sur le trajet de réintégration 3.0
Vous n'avez pas encore adapté votre organisation au nouveau trajet de réintégration 3.0 ?
Vous souhaitez garder le lien avec les collaborateurs absents de longue durée et préparer leur retour dans un cadre clair, humain et conforme ?
Les tensions que vous vivez
La réintégration d’un collaborateur absent de longue durée est une situation sensible pour une organisation dans son ensemble.
Entre les obligations légales, la réalité du terrain, la pression des équipes et la fragilité de la personne concernée, il est facile de se sentir seul face à cette situation complexe.
Quelles réponses à ces tensions ?
Cette consultance consiste à vous aider à mettre en place un processus de réintégration clair, réaliste et adapté à votre organisation.
L’objectif est de traduire les obligations légales en modalités concrètes, compréhensibles et humaines, afin de garder le lien avec les collaborateurs absents et de préparer leur retour dans les meilleures conditions possibles.
Consultance sur le trajet de réintégration
Sur devis ou en réponse à votre marché public
Je vous propose une intervention en mode consultance, directement au sein de votre institution publique locale ou de votre ASBL.
Cette intervention vise à vous accompagner dans l’implémentation des nouvelles règles liées au trajet de réintégration 3.0 et dans la mise en place d’une politique RH bienveillante autour du retour au travail.
J’interviens avec une double casquette : juriste et ancienne Directrice Générale de CPAS.
Je connais à la fois les contraintes légales et la réalité du terrain institutionnel.
À qui s’adresse cette consultance ?
Elle s’adresse aux dirigeant.es, responsables RH, directions générales, CODIR et organisations du secteur public local ou associatif : CPAS, communes, ASBL ou structures assimilées.
Comment se structure cet accompagnement ?
Autour de trois ateliers :
- état des lieux de la situation de l’organisation avec le/la dirigeant.e et définition des besoins ;
- atelier collectif avec le/la dirigeant.e et les membres du comité de direction pour identifier les connaissances de chacun.e et définir les modalités de maintien du lien avec les travailleurs absents de longue durée ;
- atelier collectif pour traduire concrètement, dans le règlement de travail, les modalités envisagées avec une attention particulière à une prise de contact positive, proactive et non contrôlante.
Des ateliers complémentaires peuvent être ajoutés selon la taille et les besoins de l’organisation.
Dans quelles situations faire appel à cette consultance ?
Vous pouvez faire appel à cette consultance si vous devez adapter votre règlement de travail à la législation entrée en vigueur le 1/1/2026, structurer votre procédure de maintien du contact, préparer le retour d’un collaborateur absent de longue durée ou sensibiliser votre équipe de direction au trajet de réintégration.
Que comprend l’intervention ?
L’intervention répartie sur 3 ateliers, comprend une analyse de la situation, un accompagnement du/de la dirigeant.e et/ou du CODIR, une sensibilisation au trajet de réintégration et une aide à la rédaction ou à la mise à jour de la partie concernée du règlement de travail.
L’objectif est-il uniquement légal ?
Non. L’objectif est aussi et surtout, humain et organisationnel.
Il s’agit de respecter le cadre légal et de penser une façon bienveillante, claire et proactive de garder le lien avec les collaborateurs absents et de préparer leur retour.
Référence légale
Le code du bien-être au travail a été modifié par l’arrêté royal du 17 décembre 2025 et la loi sur le règlement de travail a été modifiée par la loi du 19 décembre 2025.
Apprenons à nous connaître grâce à un rendez-vous d'accueil
Les autres accompagnements que je vous propose...
Coaching d'exploration
à destination des particuliers- Clarifiez votre situation, identifiez vos besoins et mettez des mots sur ce qui vous freine afin d’envisager les pistes possibles avec plus de recul et de confiance.
Transition professionnelle
à destination de toute personne qui envisage une reconversion- Préparez votre prochain cap professionnel, identifiez vos talents et vos valeurs, évaluez les risques du changement et retrouvez l’énergie d’avancer.
Transformation professionnelle
à destination des dirigeants et collaborateursTraversez une période professionnelle complexe, reprenez le cap, retrouvez du sens dans votre travail et avancez avec plus de sérénité au quotidien.
Consultance professionnelle
à destination des entreprises et organisations- Structurez le retour d’un collaborateur, mettez en place un processus de réintégration clair et favorisez un retour bénéfique pour la personne et l’équipe.